【アカウントセールス職（リーダー候補）／新規・既存顧客対応】 成長企業の経営者と向き合い、一気通貫のマーケティング支援で事業成長に伴走

求人3行まとめ 自ら顧客を見つけ、受注から取引拡大までを主導するアカウントセールス 市場を見立ててターゲット企業を選定し、経営層・マーケティング責任者との課題設定から提案・受注、継続取引の拡大までを担います。 NTTドコモ・電通グループのアセットを活用した提案 NTTドコモの約1億IDデータを活用した広告配信、電通グループのプランニングの知見や媒体買付力に、特許取得の「テレシーアナリティクス」やMMMを組み合わせ、事業課題から逆算した打ち手を組み立てられます。 新規開拓の仕組みづくりを担い、マネジメントやプロデュース職へのキャリアが拓ける 実績に応じて、セールスリーダー・部長への昇進、ビジネスプロデューサーへの職種変更という選択肢があります。 募集背景 テレシーは2021年より、運用型テレビCMを軸としたマーケティング支援を展開してきました。2026年1月にCARTA HOLDINGSがNTTドコモの連結子会社となり、電通グループとの連携も含めた新たな体制へ移行したことで、私たちが顧客に提案できる手段は大きく広がっています。テレビCMとその効果分析に、グループのデータアセットやデジタル領域の実行力が加わり、事業課題からの逆算で打ち手を組み立てられる環境が整いました。 一方で、この提案力を届けられている企業は、まだ限られています。手段が揃った今、私たちに必要なのは自ら顧客を見つけ出し、その課題に手段を接続していく人材です。今回はその役割を担っていただく方を募集します。 業務内容 ▼概要 インバウンドリードへの対応とアウトバウンドでのアプローチの双方から、将来の主要顧客となる成長企業の経営層・マーケティング責任者との接点をつくり、顧客開拓を行っていただきます。 特定のプロダクトを売るのではなく、クライアントのマーケティング課題全体のヒアリング・課題設計・戦略立案から、実行・効果検証までを担っていただきます。 ゆくゆくは部の営業戦略・組織方針の策定、数値管理（予実管理）に加え、最重要アカウントの統括やメンバーのマネジメント（評価・育成）など、組織の成長を牽引する中核業務を担っていただきます。 ミッション： 将来の主要顧客へと育つ成長企業を自ら見つけ出し、課題解決に繋がる提案から受注、継続的な取引拡大を担う。中長期で、年間のマーケティング戦略・プロモーション全体まで任される取引関係へ育てる。 ▼詳細 新規顧客開拓 インバウンドリード対応、提案機会の創出 新規ターゲットの設計・選定・仮説構築・アプローチ 業界動向・市場環境を踏まえた、アプローチ対象企業の選定 対象企業の事業構造、競合状況、マーケティング活動の調査と課題仮説の構築 仮説にもとづく個別アプローチ、イベント、その他複数手法での接点づくり 課題ヒアリング・課題設定 経営層・マーケティング責任者との対話を通じた、事業課題とKPIの把握 顧客が言語化できていない課題の構造化と、取り組むべき論点の設定 統合プロモーションの企画立案・提案・受注 テレビCM（スポット／タイム／運用型）を軸としたメディアプランニング テレシーアナリティクス、MMM、グループのデータソリューション等を組み合わせた提案設計 提案書の作成、プレゼンテーション、条件交渉、受注 効果検証・改善提案 マーケティング効果分析（認知・指名検索・CV等への寄与分析、ブランドリフトサーベイの実施等）とレポーティング 分析結果に基づく改善提案 顧客の意思決定を支える定例報告・示唆出し 既存顧客の深耕 課題深掘りによるクロスセル・アップセル提案 ※「テレシーアナリティクス」とはテレビCMの効果を可視化・分析する自社開発ツールです 変更の範囲：会社の定める業務（出向先会社での業務を含む） ▼取り扱い媒体・商材 テレビCM（スポット／タイム／運用型）、TVer、サイネージなどの動画広告 docomo data square Ads（NTTドコモのデータを活用した広告配信ソリューション） テレビCMの効果分析ツール「テレシーアナリティクス」（特許取得） マーケティング統合分析ツール「MMM」 ※上記をメインにご提案するケースが多いですがデジタルメディアやPR、イベントなど状況に応じて提案するため、媒体に縛りはございません キャリアパス 入社時はメンバーとしてスタートし、実績に応じて以下のキャリアを選択できます。 ①マネジメントを目指す セールスリーダー：プレイングマネージャーとして案件をリードし、ナレッジ共有の推進、メンバーの育成・評価を担います。 部長：部門全体の統括、営業戦略の立案、新規顧客獲得の仕組み化、予算管理を担います。 ②ビジネスプロデューサーへの職種変更 担当顧客の取引規模が拡大した段階で、その顧客の年間マーケティング戦略・プロモーション全体を牽引するビジネスプロデューサーへ移行できます。 ※入社年次・年齢に関わらず、適性・スキル・志向（組織づくり／最上流のプロデュース）に応じて挑戦できる環境です。 組織構成 ※現在約50名の組織です。 ビジネスプロデュース局 アカウントプロデュース部、コネクションデザイン部（マーケティング・メディア戦略）等 プロダクトマーケティング局 インサイドセールス部、広報・宣伝部、アライアンス推進等 事業推進局 配属先部署 ：プロダクトマーケティング局 インサイドセールス部 インサイドセールス部にて、アカウントセールスのミッションを担います。少数精鋭のコアチームで、一人ひとりの裁量が大きく、事業成長の中核を担うポジションです。 参考情報 取組実績 ▼Antway様ご支援実績 大島 優子さんが出演する手料理サブスク「ツクリオ」のリブランディングに伴う新テレビCMの制作・放映を担当(https://telecy.tv/news/20260514-2/) ▼CLINKS様ご支援実績 法人向け生成AIチャットサービス「ナレフルチャット」の認知拡大に向けた統合支援を実施(https://telecy.tv/news/20260422/) ▼エムオーテックス様ご支援実績 第二弾Web CMを制作、「LANSCOPE」の認知拡大と課題解決力を訴求(https://telecy.tv/news/20260407/) ▼日立産業制御ソリューションズ様ご支援実績 社名認知から事業理解フェーズへ導く、日立産業制御ソリューションズのストーリードラマCM続編を制作(https://telecy.tv/news/20260224/) ▼DECENCIA（ディセンシア）様ご支援実績 敏感肌ブランド「DECENCIA」のブランド認知獲得に向けた初のマスプロモーションを担当(https://telecy.tv/news/20260130/) ▼スヴェンソン様ご支援実績 スヴェンソンのマーケティングコミュニケーション領域をトータルサポートし、新テレビCMの全国放映開始(https://telecy.tv/news/20250715/) 外部リンク テレシー コーポレートサイト(https://telecy.tv/) データドリブンで実現するテレビCM変革！テレシーの取り組みとは？(https://telecy.tv/column/sendenkaigi-mmm-telecyanalytics/) 疲労回復パジャマ「BAKUNE」躍進の裏側(https://telecy.tv/column/crosstalk-sendenkaigi-tential/) 自社プロダクト・ソリューションについて ▼テレシーアナリティクス、効果の可視化と最適化の解説 データに基づいて広告効果を精緻に分析・最適化する「運用型テレビCM」の具体的な仕組みと、事業成長を加速させるための最適化ステップについて(https://telecy.tv/column/20260515-1/) ▼テレシーアナリティクス、特許取得の高度な分析ロジックの解説 独自の特許技術を用いてテレビCMの真の事業貢献度を可視化する、高度な分析ロジックの裏側について(https://telecy.tv/column/20260515-2/) ▼テレシー開発組織について 営業・ビジネスプロデューサーと密に連携するテレシー開発組織では、テレビCMの効果を可視化・分析する「テレシーアナリティクス」に加え、マーケティング統合分析（MMM）によるメディア貢献度の分析や予算最適化などのソリューションを提供しています。また社内の業務基盤についても「人とAI（テクノロジー）の役割分担」を前提に根本から再設計を進め、「AIネイティブ」な業務基盤の構築を推進しています。 応募資格 ▼必須要件 ※下記どちらも必須 無形商材の法人営業経験3年以上（広告業界〈広告会社・媒体社・ベンダーいずれも可〉 新規顧客の開拓経験（アウトバウンド・インバウンドどちらでも可） ▼歓迎スキル テレビCM、動画広告、運用型広告などの提案経験 経営層・マーケティング責任者への提案経験 新規商材・新規サービスの立ち上げに関わった経験 生成AIをはじめとするツールを日常業務で活用した経験 ▼求める人物像 現状に満足せず、成功法則ややり方を自ら壊して更新し続けられる方 与えられた目標ではなく、自分で基準を設定して引き上げられる方 「わからない」をごまかさず、相手が誰であっても対等に向き合える方 テレシー4Spiritsに共感できる方 真摯 私たちは真摯さを大切にする。 効果を明確にし、本質的な成果に向き合う。 クライアントから預かった資源を最大化する。 早くて速い 私たちはクライアントの求める早さと速さを兼ね備える。 検討を早く、意思決定を早く、着手を早く。 思考を速く、行動を速く、応答を速く。 ブルドーザーシップ 私たちはまるでブルドーザーのように、道なき道を突き進む。 道が荒れていても切り拓き、整備して開拓していく。 自らが先頭に立ち、カオスを変えていく推進力を持つ。 必然をつくる 私たちは必然をつくりだすことを追求する。 偶然の産物でなく、再現性のある仕組みをつくる。 何度でも成功を提供し続けることに挑戦する。 新経営体制について 株式会社テレシーは、2026年7月1日付で新たな経営体制へ移行することをお知らせいたします。古谷 和幸が代表取締役CEOに、吉濱 正太郎が代表取締役COOに就任し、中長期の戦略立案とグループ連携を担うCEOと、事業運営と実行を担うCOOによる2名代表制を構築いたします。 プレスリリース(https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000276.000076049.html) ▼新経営体制移行の背景 テレシーは2020年の創業以来、運用型テレビCMを軸とした統合型マーケティング・コミュニケーションサービスを提供し、取扱高を着実に伸ばしてまいりました。事業が一定の規模に達した今、私たちは次の成長フェーズへの転換点を迎えています。 事業の拡大に伴い、テレシーが担う経営機能は二つの方向に広がっています。一つは、CARTA HOLDINGSをはじめとするグループとの連携を深め、中長期の戦略でテレシーの成長を牽引する役割であり、もう一つは、日々高度化・複雑化するクライアント企業様の事業課題に、現場に根ざした実行力で応える役割です。こうしたなか、生成AIをはじめとするテクノロジーが分析や制作の自動化を進める環境下において、戦略から実行までを束ね、確かな成果へ結びつける力は、これまで以上に問われています。 この二つの機能を、いずれも妥協なく強化するには、それぞれを専任の代表が担う体制が最適だと判断しました。そこでテレシーは、創業から築いてきた組織基盤を土台に、2026年7月1日付で、中長期戦略とグループ連携を担う代表取締役CEOと、事業運営と実行を担う代表取締役COOによる2名代表制へ移行いたします。戦略と実行をそれぞれの代表が専任で担うことで、意思決定の質を高めながら、クライアント企業様への支援を一段と強固なものとしてまいります。 ▼新経営体制の役割分担 新体制では、2名の代表が担う領域を明確に分担いたします。 代表取締役CEO 古谷 和幸：中長期の経営戦略の策定、およびグループ・パートナー企業・株主を含む社内外との戦略的連携を統括します。CARTA HOLDINGSの執行役員として数々の事業開発に携わってきた知見を最大限に活かし、グループの総合力をテレシーの成長へとつなげる役割を担います。 代表取締役COO 吉濱 正太郎：事業運営と戦略の実行を担います。吉濱は、テレシー事業の立ち上げからソリューション開発・プロダクト開発を主導し、事業推進を牽引してまいりました。事業運営の知見と経営の経験を併せ持つ人物として、現場に根ざした実行を担います。 戦略と実行を専任の代表が担うことで、意思決定の質を高めながら、クライアント企業様への支援をより強固なものとしてまいります。 ▼前 代表取締役 社長執行役員 川瀬 智博の今後について 2026年6月30日をもって代表取締役を退任する川瀬は、テレシーとの顧問契約に基づき、7月1日以降はテレシーの「Executive Fellow（エグゼクティブ・フェロー）」に就任いたします。経営・事業戦略に関する助言やソリューション開発の監修などを通じて、外部の立場から引き続きテレシーの成長を支援してまいります。 選考について 選考フロー 書類選考：テレシー プロダクトマーケティング局 局次長 1次面接：テレシー プロダクトマーケティング局 局次長 ビジネスプロデュース局 局次長 2次面接：CARTA HOLDINGS HR 最終面接：テレシー代表取締役CEO・COO 注意事項 選考回数は増減する可能性があります。また面接官は変更となる場合があります 1次面接はオンラインで実施可能です。2次面接・最終面接は対面での実施を想定しています 入社後のオンボーディングや就業支援を行うため、1次面接実施前までに適性検査を実施いたします ご入社のための条件すり合わせや疑問解消のため、選考の途中で人事面談を実施します バックグラウンドチェックについて 選考の途中で、バックグラウンドチェック（リファレンスチェック/コンプライアンスチェック）を実施します。当社と利用契約を締結したバックグラウンドチェックのサービス提供会社に対して、以下に掲げる応募者様の個人情報の開示（第三者提供）を行いますのでご承知ください。 応募者様の氏名 メールアドレス 応募書類（履歴書、職務経歴書など） back check 株式会社 ・同社の個人情報保護方針 https://backcheck.co.jp/policy/privacy(https://backcheck.co.jp/policy/privacy) ・同社の反社会的勢力に対する基本方針 https://backcheck.co.jp/policy/against_anti-social_forces(https://backcheck.co.jp/policy/against_anti-social_forces) ※状況に応じて、バックグラウンドチェックを実施しない場合もございます。実施の際は改めて直接ご案内いたします。 事業について テレシー(https://telecy.tv/)はテレビCMを中心としたマーケティングコミュニケーション領域のサポートを通じて、クライアントの事業成長のために伴走していくエージェンシーです。指示されたことをそのまま行うのではなく、クライアント課題を共に発見し、その解決策（ソリューション）を提示します。そのための各種調査、戦略立案、各種企画、それら全てのプロデュース＆エグゼキューションまでを、パートナーとしてクライアントに寄り添って行います。 ▼目指す未来 クライアントのマーケティング・コミュニケーション領域における課題解決のために、伴走することができるパートナー クライアントと共に成長できる関係を築くことで、社会に対しても持続的に付加価値を生み出していけるような組織 ▼Vision ひとりを視つめ、社会を捉え、 人と企業がつながる世界を。 人の力とテクノロジーの力で、 一人ひとりを深く視つめ、広い視野で社会を捉える。 私たちは、新しいマスコミュニケーションで、 生活者のニーズと企業の価値がつながる世界の実現を目指します。 CARTA HOLDINGS について 株式会社CARTA HOLDINGS（カルタホールディングス）は、東京に本社を置き、約2,200名の従業員が働く企業です。株式会社NTTドコモと株式会社電通グループの合弁企業として、日本のマーケティングの進化に本気で挑んでいます。 主力であるマーケティング支援事業では、「ブランド価値を高めたい」「売上を伸ばしたい」等の企業が抱える様々な課題を解決します。 市場調査やブランド戦略策定といった上流から、テレビCMやスマートフォンへの広告配信、店舗での購買行動につなげる下流まで一気通貫で担います。 また、周辺事業を通じた相乗効果も特徴の一つです。メディア事業者や小売事業者を支援するソリューションの提供に加え、生活者に向けたD2C・メディア事業も展開。こうした関連領域で得られる実践的なノウハウや一次データが、主力事業をさらに強化する循環を生み出しています。 これらに加え、NTTドコモと電通グループのシナジーにより、他社には真似できない強力なソリューションを提供します。 ・NTTドコモグループが持つ1億IDを超える日本最大級の生活者データ ・電通グループのプロセス統合とブレイクスルーによる事業成長支援力 ここにCARTAの実行力とテクノロジーが合わさることで、世界でも類を見ない「Single ID Marketing」で企業活動を支援します。 データの力でこれまでつながり得なかったものをつなぎ、生活者に新たな体験を届け、日本のマーケティングを次のステージへ。 私たちはつないで拓く「進化共創パートナー」CARTA HOLDINGSです。 ■関連情報 採用サイト(https://recruit.cartaholdings.co.jp/) 採用説明資料(https://speakerdeck.com/cartaholdings/carta-recruit-guide) 【職種 / 募集ポジション】 テレシー アカウントセールス（リーダー候補） 【雇用形態】 正社員 【給与】 月給 420,000円 〜 585,000円 ■月給内訳 ・ベース給250,455円～370,455円 ・ライフプラン支援金：55,000円 ・固定残業手当（45時間分）：107,438円～149,625円 ・固定深夜手当（15時間分）：7,163円～9,975円 ※超過分別途支給 ■想定年収 500万円～700万円 ※前職の給与・能力・経験を考慮の上決定 ※別途決算賞与・インセンティブ有（業績・成果による） ※昇降給：年2回 【勤務地】 105-5536 東京都港区虎ノ門2-6-1 虎ノ門ヒルズ ステーションタワー 36～38階 変更の範囲：会社の定める場所（リモートワー